Actualités — March 27, 2013

JCI se projette dans un Futur Excitant

Du 10 au 17 Mars, le Comité de Planification Stratégique 2013 de la JCI s’est retrouvé au siège mondial de la JCI à St Louis, USA pour partager idées novatrices, grands rêves et pour discuter des cinq prochaines années de JCI, voire au-dela.


Aller de l’avant vers un Futur Radieux

Au terme de sa semaine de réunion, le Comité de Planification Stratégique a conclu que la JCI doit commencer à prendre une nouvelle direction. En accomplissant la Mission de la JCI et en travaillant avec succès à la réalisation de sa Vision, le véritable résultat ne sera pas la croissance de l’effectif, mais plus fort, un impact durable à la fois localement et mondialement. Dans le passé, les membres de la JCI ont réagi face aux défis de leurs communautés, maintenant est venu le temps d’être proactifs. Pour réaliser ce nouveau rêve et atteindre nos objectifs à tous les niveaux de l’organisation, chaque membre de la JCI a besoin de focaliser son énergie et son temps sur les cinq strategies identifiées dans les Recommandations du Comité de Planification Stratégique 2013 de JCI:

  • IMPACTER: JCI permettra aux communautés de réaliser un impact durable.
  • MOTIVER: JCI créera un environnement dans lequel les gens seront motivés pour le changement positif.
  • INVESTIR: JCI développera un plan de financement permettant d’investir dans des objectifs à long terme.
  • COLLABORER: JCI réunira des partenaires partageant ses valeurs afin d’accroître leur impact mutuel.
  • CONNECTER: JCI connectera à la fois les gens, leurs communautés et la société dans sa globalité.

Orienter notre attention vers l’IMPACT et prendre des actions conformes à ces cinq stratégies permettra aux membres de la JCI de créer de meilleures communautés et un monde meilleur. 

 

Le processus de la Planification Stratégique de JCI

Le processus de la Planification Stratégique de JCI commença en 2012 avec la conduite de l’enquête d’opinion de la Planification Stratégique. L’enquête d’opinion a évalué les stratégies existantes de JCI ainsi que les ressources et les outils mis en place les cinq années passées. Aussi, le Siège Mondial de la JCI a-t-il développé le contenu des Forums de la Planification Stratégique tenus aux Conférences de Zone JCI 2012 et au Congrès Mondial. 

 

Une fois achevée, l’enquête d’opinion portant sur la Planification Stratégique a été publiée en quatre langues (anglais, espagnole, français et allemand). L’enquête d’opinion a été vulgarisée et diffusée par mails, par la JCI Be Better E-newsletter, par les medias sociaux et sur la page web JCI pour tous les membres de la JCI et aux partenaires à travers le monde. Il y a eu au total 4.624 réponses. Cette enquête d’opinion comportait des questions variées sur la démographie, les Programmes JCI, les Activités JCI, notre philosophie, le marketing, les ressources et les communications. 

 

Les membres de la JCI ont tenu un ensemble de forums de Planification Stratégique dans certaines Organisations Nationales à travers le monde. Ces Organisations Nationales ont apporté leurs pensées et leurs idées au Forum de la Planification Stratégique de leur Conférence de Zone respective. Ces Forums des Conférences de Zone ont permis aux membres d’échanger sur l’avenir de l’organisation et de collaborer, faisant des apports à étudier par le Comité de Planification Stratégique 2013. Durant les Forums de Planification Stratégique, les membres ont réalisé une analyse SWOT des Forces, des Faiblesses, des Opportunités et des Menaces de JCI. Ils ont également discuté de l’avenir de l’organisation et de comment elle pourra atteindre ses objectifs à long terme. Les membres ont fait entendre leur voix au cours de ces forums tenus à Curitiba, Brésil, Casablanca, Maroc, Braunschweig, Allemagne et Hong Kong. 

 

Après les Conférences de Zone JCI, en août 2012 débuta l’évaluation de la mise en oeuvre des Recommandations du Comité de Planification Stratégique de 2008. Le Siège mondial de la JCI et un consultant professionnel avec qui JCI travaille depuis 2008 commencèrent par évaluer en fonction des discussions menées lors des Forums des Conférences de Zone sur la Planification Stratégique. Ensuite, les résultats de l’enquête d’opinion en ligne ont été comparés aux Recommandations du Comité de Planification Stratégique de 2008 et la mise en oeuvre des Recommandations de 2008 a été évaluée par rapport à son efficacité. Les statistiques d’effectif des membres et leurs tendances ont été décryptées. L’équipe du Siège Mondial de la JCI a aussi conduit une analyse des tendances externes, examinant comment les jeunes gens agés de 18 à 40 ans dans notre monde aujourd’hui sont affectés par la situation sociale actuelle et les tendances politiques et économiques. Au Congrès Mondial 2012 de la JCI à Taipei, Taiwan en Novembre 2012, le Bureau Mondial de la JCI a nommé 15 membres de la JCI au Comité de Planification Stratégique 2013. 

 

Aux premiers jours de 2013, l’équipe du Siège Mondial de la JCI travailla avec le Consultant pour préparer la Réunion du Comité de Planification Stratégique en Mars. Les membres du Comité de leur côté se préparèrent au processus en lisant avant leur passage à St Louis trois publications différentes, Good to Great (Du Bon au Grand), Built to Last (Bâti pour durer) et How the Mighty Falls (Et le Tout Puissant tombe) toutes écrites par l’auteur reconnu Jim Collins. Ces livres servent d’inspiration pour une meilleure compréhension de ce qu’est la planification stratégique et de ce qui fait d’un plan un succès ou un échec. 

 

Tout ce processus de préparation, forums, analyses et enquêtes d’opinion a connu son point d’orgue au cours de la réunion du Comité de Planification Stratégique 2013 quand les 15 membres sous la co-présidence, des Past Présidents de la JCI Bertolt Daems et Kentaro Harada se retrouvèrent pour six jours. Réflexions, discussions, interactions, prises de notes et évaluation, le Comité considéra tous les retours d’information et les recherches de 2012 pour lancer l’ébauche des Recommandations du Comité de Planification Stratégique 2013. 

 

Après toutes les planifications, les discussion et un travail ardu, les membres du Comité quittèrent St Louis, USA avec un rêve de voir la JCI comme l’organisation qui réunira l’ensemble des secteurs de la société pour créer un impact durable. Ils ont mis en lumière les cinq domaines stratégiques clefs (IMPACTER, MOTIVER, INVESTIR, COLLABORER et CONNECTER) qui guideront l’organisation. En 2014, toutes les activités de l’organisation seront menées et scrutées à travers le prisme des recommandations du Comité de Planification Stratégique 2013 de la JCI.

 

Après les Recommandations du Comité de Planification Stratégique 2013, la prochaine étape portera sur:

  • la création d’un plan de mise en oeuvre tout au long de l’année 2013, 
  • la presentation des Recommendations aux Conférence de Zone 2013 
  • et le lancement de la mise en oeuvre au Congrès Mondial JCI 2013 à Rio de Janeiro, Brésil. 

Assurez-vous de participer à ces rencontres pour découvrir comment vous pouvez jouer un rôle vital dans l’avenir de la JCI. 

 

Pour en savoir plus sur les Recommandations, inscrivez-vous dès maintenant aux Conférences de Zone JCI 2013 à St. Louis, USA, Gaborone, Botswana, Monte Carlo, Monaco et Gwangju, Corée du Sud. 

 

Commencez à préparer votre voyage et inscrivez-vous au Congrès Mondial 2013 de JCI à Rio de Janeiro, Brésil. 

 

 

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