Noticias — November 05, 2002

La C?mara J?nior de Canad? registra un 48 por ciento de crecimiento en el 2002

Algunas personas aceptan el cambio. ?Nosotros lo creamos! --C?mara J?nior de Canad? La C?mara J?nior de Canad? (CJC) ha alcanzado un impresionante aumento de un 48 por ciento en su n?mero de miembros este a?o. Luego de un largo per?odo de descenso, el n?mero de miembros de la CJC ha continuado en ascenso durante tres a?os consecutivos. ?C?mo lo lograron? Los l?deres de la CJC atribuyen su ?xito a varios factores: Visi?n definida a largo plazo Los l?deres de la CJC sostienen que gran parte de su ?xito se debe a tener una visi?n definida a largo plazo y planificar para el futuro. Durante este per?odo de tres a?os, han forjado una visi?n muy acorde con la organizaci?n. Cada a?o consecutivo, trabajaron sobre la base de lo que hab?an logrado anteriormente. Crearon un verdadero concepto de trabajo en equipo, enfoc?ndose no en qui?n estaba al tim?n, sino en hacer lo necesario para alcanzar los resultados a largo plazo y la visi?n que todos compart?an.
Afiliaci?n de grandes grupos existentes La mayor?a del crecimiento alcanzado dentro de la CJC proviene de la exitosa afiliaci?n o reafiliaci?n de grandes grupos de j?venes interesados en los negocios en grandes centros urbanos. En algunos casos, estos grupos han pertenecido anteriormente a la JCI. La reafiliaci?n de estos grupos en Toronto, Ciudad de Qu?bec y Halifax ha sido la mayor fuente de crecimiento. Los l?deres de la CJC trabajaron arduamente para ajustar su programa y su infraestructura y atraer a estos grupos. A fin de que el proceso de afiliaci?n fuera atractivo y viable para ellos en t?rminos econ?micos, ajustaron su estructura de cuotas de afiliaci?n. Adem?s, establecieron una red nacional de negocios y organizaron un concurso del mejor plan empresarial a tono con el programa insignia de la JCI. Estos grupos decidieron afiliarse o reafiliarse a la CJC y a la JCI para establecer contactos con organizaciones nacionales e internacionales m?s grandes y poderosas. Establecimiento de nuevos cap?tulos En otros casos, los l?deres de la CJC han establecido un cap?tulo en una ciudad en particular para satisfacer las necesidades espec?ficas de una comunidad, lo que, a su vez, ha permitido a j?venes empresarios y emprendedores establecer contactos y recibir capacitaci?n. Tambi?n han provisto los recursos para reactivar cap?tulos en comunidades donde exist?an cap?tulos en el pasado, o han ofrecido apoyo a cap?tulos que luchaban por mantener su n?mero de miembros. Tanto Senadores como otros miembros han ayudado a regar la voz y ofrecer ayuda. Motivaci?n y capacitaci?n Los l?deres de la CJC consideran que una de sus funciones principales es ser fuente de motivaci?n, inspiraci?n y conciencia para sus miembros. Al reconocer que los miembros podr?an tardar a?os en experimentar y reconocer el verdadero valor de la membres?a, los funcionarios de la CJC se han enfocado en educar a los miembros en cuanto a sus oportunidades en la C?mara J?nior, ayud?ndoles a reconocer su potencial ilimitado como individuos y como grupo y ofreci?ndoles los recursos para alcanzar sus metas. Entre los recursos que ofrecen a sus miembros se encuentran seminarios locales de capacitaci?n para funcionarios, impartidos en todo el pa?s y subsidiados a trav?s del presupuesto nacional; un bolet?n profesional trimestral para reclutar y atraer socios locales, y un servicio bisemanal de mensajes por correo electr?nico titulado NewsBlast, con informaci?n sobre fechas importantes, eventos, historias exitosas y mensajes de motivaci?n. Liderar con el ejemplo Los funcionarios de la CJC se han esforzado por crear nuevas expectativas para demostrar que los miembros de la C?mara J?nior son activos, toman riesgos, van m?s all? del l?mite, se aventuran en nuevos terrenos y son responsables de su propio ?xito. Son ?Emprendedores en Acci?n? que lideran con el ejemplo de sus propias acciones y su enfoque a los problemas y retos que enfrentan. Este modo de pensar ha generado emoci?n, ?mpetu y orgullo en toda la organizaci?n. Como consecuencia, los cap?tulos trabajan con m?s ah?nco que nunca para garantizar su crecimiento. Al revisar los estatutos y establecer normas m?nimas, los miembros de la CJC contin?an trabajando para asegurar que todos los cap?tulos y sus miembros pongan en pr?ctica la misi?n y los principios de la JCI. Con el tiempo, la C?mara J?nior de Canad? y sus cap?tulos aspiran a establecer una marca nacional reconocida en todo el pa?s que beneficie aun m?s los esfuerzos futuros de reclutamiento y asociaci?n.
Comparta este artículo
Done
Apoye nuestro impacto! Las donaciones nos ayudan a sostener numerosos proyectos nacionales e internacionales que contribuyen a entrenar, desarrollar y sostener cambio positivo alrededor del mundo